Nem olyan régen úgy döntöttem, hogy nem szeretnék tovább a munkavállalók sorában robotolni, egy olyan vállalatnál, akinél nem fontos a szolgáltatás minősége, csak a termelt mennyiség, és az azért befolyó ár. Számtalan problémás vita volt ebből az utolsó egy évben, és nem mellesleg igen sokszor még fizetést is vontak le tőlem csak azért, mert nem azt tartottam szem előtt, hogy még egy kiszolgált ügyfél bele férjen a napba, hanem hogy ez éppen előttem álló ügyfél maradéktalan szolgáltatást kapjon és elégedett legyen. Ekkor jött el nálam az a pont, ahonnan már nem tudtam azonosulni a cég szemléletével és inkább úgy döntöttem, hogy tovább állok és kialakítom a saját vállalkozásom.
Ekkor azonban még fogalmam sem volt mennyi feladat vár rám, ráadásul olyan teendők, amikben nem csak hogy jártas nem vagyok, de sem szaktudásom, sem tapasztalatom nincs hozzá. Éppen ezért, már a kialakítás kezdetén rájöttem, hogy nagyon nagy szükségem van olyan emberekre, kollégákra, akik nem csak a szakmai oldalon segítenek nekem, hanem az egyéb operatív teendőkben is megbízható támaszt nyújtanak. Ezeknek az embereknek a felkeresése azonban koránt sem egyszerű. Kezdetben teljesen tanácstalannak éreztem magam. Azt sem tudtam merre induljak, még egy nagyon jó barátom, aki szintén átesett ezen az assessment center szolgáltatást ajánlotta számomra. Persze kezdetekben fogalmam sem volt, ez mit jelent, később azonban már én is biztos voltam benne, hogy pontosan erre van szükségem, hiszen ez nem más, mint egy munkaerő kiválasztást segítő eszköz, ami a munkaköröknek megfelelő kompetenciákkal és képességekkel rendelkező alkalmazottak felkutatásában nyújt felbecsülhetetlen segítséget. Ma már szinte minden olyan dologban, amely a munkavállalókkal, azok fejlesztésével vagy motivációjával kapcsolatos kérdéskört érint a kogwheel csapatának segítségét kérem, mert nem csak hogy biztos lehetek a sikerben, de azt is jól tudom, hogy nagyon hatékonyan és gördülékenyen tudunk együtt dolgozni. Mindenkinek csak ajánlani tudom ezt a kis csapatot.